ASN Sungaipenuh Menunggu “Kabinet Baru” Wali Kota

Oleh: Prof. Dr. Rizal Djalil

DEPATINEWS.COM– Hari Raya Idul Fitri 1446 H dan liburan panjang sudah berlalu. Semua kita kembali bekerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Sekitar 2000 ASN Kota Sungai Penuh terutama Pejabat struktural : Kepala Dinas, sedang menanti “nasib” terkait penyegaran yang akan dilakukan Walikota. Mungkin ada yang berharap dan berdoa supaya tetap di posisi sekarang dan ada juga yang berharap “naik kelas” alias naik eselon dan paling tidak : Tidak non Job. Tapi sebagian besar ASN berharap iklim kerja baru yang sehat , yang adil dan tanpa ada ” Al-maksu ” : Arabic : seperti rezim-rezim terdahulu.

Harapan dan keinginan : itu sah-sah saja, namun perubahan dan penyegaran dalam suatu instansi adalah sebuah keniscayaan. Kita serahkan sepenuhnya kepada Walikota sebagai ” Imam ” Kota Sungai Penuh. Sudah dapat dipastikan Kebijakan terkait dengan ” kabinet ” atau posisi strategis yang akan diputuskan untuk membantu Walikota kedepan akan mengacu sepenuhnya kepada Program Prioritas Walikota antara lain : Sungai Penuh bebas sampah , pendidikan berkualitas dan penanggulangan banjir. Tidak perlu ada kasak kusuk kesana kemari karena “rapor” dan rekam jejak pejabat dan ASN Kota, sudah berada ditangan Walikota . Seperti lazimnya di instansi manapun ada Tiga kemungkinan yang akan dilakukan yaitu: rotasi, mutasi dan promosi.

Rotasi adalah pemindahan pegawai dari satu posisi ke posisi lain dalam organisasi. Ini bertujuan mengatasi kejenuhan, mengembangkan kompetensi pegawai, dan memberi kesempatan pegawai untuk mendapatkan pengalaman baru. Mutasi merupakan pemindahan pegawai dari satu jabatan atau posisi ke posisi dan lokasi kerja yang berbeda , bisa bersifat horizontal dan bisa juga vertikal. Mutasi bertujuan pengembangan karir pegawai, dan bisa juga penyesuaian kebutuhan organisasi. Sedangkan promosi adalah perpindahan pegawai dari suatu posisi ke jabatan yang lebih tinggi. Promosi lazimnya bersifat reward terhadap pegawai, meningkatkan kinerja institusi dan menyesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Sebagai komparasi Seorang Puteri dan Kader Muda Kerinci Specialis Human Resource Development yang berkarir di BUMN Terbesar dan Strategis, bercerita kepada saya ” proses rotasi , mutasi dan promosi di BUMN Strategis dilakukan dengan sangat ketat dan terukur berdasarkan, kapasitas , prestasi personil dan kebutuhan korporasi “.

Dari mana sumber personil Pemda Kota ? Sumber personil bisa berasal dari internal Kota Sungai Penuh bisa juga dari Luar yakni kabupaten (lain) atau propinsi Jambi. Tentu semuanya mempunyai plus minus masing-masing.

Berdasarkan kondisi riel Kota Sungai Penuh seperti juga kebanyakan kota dan kabupaten lainya di Indonesia : mengalami KETERBATASAN RUANG FISKAL , untuk mewujudkan program prioritas dan janji politik walikota saat kampanye. Untuk itu dibutuhkan Tim yang kuat punya kapasitas dan jam terbang tinggi untuk berjuang di Pusat dibawah kepemimpinan Walikota.
Beberapa masukan antara lain:

  1. Kepada semua stakeholder : politisi lokal , tokoh, pengusaha dan kaum adat cerdik pandai : Sebaiknya kita serahkan sepenuhnya kepada walikota untuk memilih ” kabinet”. Karena walikota sudah mendapat mandat penuh dari Rakyat Kota Sungai Penuh. Dalam prosesnya Walikota juga akan memperhatikan Undang-Undang No 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara.
  2. Sekretaris Daerah merupakan ” tangan kanan ” Walikota yang bisa menentukan ritme Roda Organisasi Kota Sungai Penuh, karena hampir semua SKPD ada dibawah kendali walikota. Saya tidak punya pretensi terkait posisi sekda. yang penting Terbaik bagi walikota dan Terbaik bagi Kota Sungai Penuh.

Saya hanya menggaris bawahi bahwa jabatan Sekda sangat strategis. Selanjutnya posisi Kepala Dinas PU dan Pendidikan juga harus bisa langsung on dan action : Tidak belajar dari “Alif” lagi mengingat prioritas program walikota sangat erat kaitannya dengan dua posisi tersebut. Karena tantangan dilapangan dan kedepan begitu banyak, dilain pihak tuntutan masyarakat juga tinggi untuk segera melihat Kota Sungai Penuh yg bersih dari sampah dan bebas dari banjir serta pendidikan yang berkualitas serta mampu menyiapkan tenaga siap pakai untuk masuk ke pasar tenaga kerja nasional dan global.

  1. Hasil Audit BPK Terkait utang Kota Sungai Penuh sebaiknya diumumkan secara terbuka: siapa yang memutuskan timbulnya hutang tersebut dan untuk keperluan apa hutang dibuat? Supaya tidak menjadi “troublesome request” bagi Walikota. Disamping itu Temuan BPK lainnya harus terus dimonitor tindak lanjutnya dan sejauh tidak eksplisit merupakan fraud oleh pegawai tidak begitu menjadi persoalan.
  2. Karena jabatan walikota merupakan jabatan politis maka bila dalam proses pengambilan keputusan mempertimbangkan faktor politis ya sah-sah saja dan itu lazim dimanapun serta pada level apapun.
  3. Disamping jabatan struktural terdapat juga posisi staf ahli dan staf khusus. Ini ruang yang diberikan regulasi supaya walikota didampingi oleh orang yang mempunyai keahlian khusus untuk menunjang tugas-tugas walikota. Saya mengusulkan ada expert berlatar belakang keuangan/akutansi dan hukum pidana. Dua disiplin tersebut akan sangat membantu walikota memverifikasi sesuatu yang diputuskan (ditanda tangani) supaya safety dikemudian hari. Saya mengucapkan Selamat Bekerja kepada ASN dan Kepala Dinas yang mendapat promosi dan yang tetap pada posisi : bekerja dengan keras dan fokus membantu walikota supaya Sungai Penuh berubah menjadi Kota yang bersih , indah dan berjaya. Kepada yang terkena demosi dan belum terikut dalam gerbong , lakukan introspeksi diri dan bersabar. Up and down dalam hidup itu Biasa saja, seperti narasi Lagu Jatuh Bangun Kristina.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *